Vertel als leider een geloofwaardig verhaal

Hoe belangrijk is het voor je overtuigingskracht dat je als leider van een organisatie écht enthousiast bent over je eigen producten? Heel belangrijk, als je luisterde naar Timo Hoogeboom, CEO van Hak, die onlangs bij BNR Nieuwsradio werd geïnterviewd. Hoogeboom, sinds eind 2012 aanvoerder van de groenten-achter-glas-fabriek, legde aan interviewer Paul van Liempt uit dat…

Veranderen in 5 lessen

  Slaagsucces met een veranderverhaal Veranderingen in organisaties lopen niet netjes in een rechte lijn van A naar B, constateren McKinsey-consultants Scott Keller en Colin Price in Beyond Performance. Het gaat via allerlei bochten en kronkels en zachte factoren als communicatie spelen de hoofdrol. Een goed veranderverhaal is zo’n zachte factor. Bijna driekwart van alle…

Hoe persoonlijk mag je zijn als leider?

Leiderschap is rolmodel zijn en mensen binden aan de visie. Het persoonlijke verhaal van de leiders speelt daarin een grote rol. Maar haar hoe persoonlijk moet of mag je zijn als leider? Hoe ontsnap je aan de tirannie van de intimiteit en de valkuil van je onzichtbaarheid als mens? Sommige politici tonen een moeizame relatie…

Veel reacties op ‘Echte leiders vertellen een goed verhaal’

Veel reacties op ‘Echte leiders vertellen een goed verhaal’ van Astrid Schutte op Managementsite.net Het artikel ‘Echte leiders vertellen een goed verhaal’ dat Astrid Schutte publiceerde op Managementsitenet, leverde maar liefst 20 (!) reacties van lezers op. Daarmee is het één van de meest becommentarieerde artikelen van de afgelopen maanden. Het ManagementSite Netwerk is het…

Echte leiders hebben een verhaal

Voorpublicatie uit ‘Verhalen in organisaties’ door Astrid Schutte. Een leider moet het wat en waarom van zijn organisatie uitdragen in een verhaal waarin de mens centraal staat. Vooral in tijden van turbulentie, zoals de zorgsector die nu kent als gevolg van de groeiende marktwerking, is een krachtig verhaal nodig. Zonder een goed verhaal wordt een…