Snappen medewerkers niet goed waar de leiding naartoe wil? Voelen ze zich niet verbonden met de koers? Staan ze niet in hun kracht omdat de betekenis van hun werk niet voldoende zichtbaar is? Als communicatieprofessional kun je in deze situaties een belangrijke rol spelen. Niet door nóg meer te communiceren, maar door medewerkers zelf te…
De film ‘A Time to Kill’ gaat over de rechtszaak tegen de zwarte Carl Lee Hailey in Mississippi die twee blanke mannen vermoord heeft omdat ze zijn dochtertje bruut verkracht hebben. Advocaat Jake Brigance heeft een harde dobber aan de verdediging van Hailey. Maar uiteindelijk lukt het hem als hij een beroep doet op een…
In ‘De rechtstaat moet je leren’ leggen voormalig Hoge Raad-president Geert Corstens en raadsheer Reindert Kuiper uit waarom de Nederlandse rechtspraak tot de beste ter wereld hoort. Aan de hand van bijvoorbeeld de Srebrenica-zaak waarin de Nederlandse Staat aansprakelijk is gesteld voor de moord op driehonderd islamitische vluchtelingen die op 13 juli 1995 door Bosnische…
Via Marktplaats verkocht ik onlangs een matras voor een twijfelaar. Met de koopster en haar dochter probeerde ik met alle macht het ding in hun kleine Suzuki te persen. Tevergeefs: de randen en rondingen bij de achterklep verzetten zich tegen een soepel binnenglijden. Op een paar meter afstand van de auto stond een groepje zwartharige…
Er was eens een directeur – ik noem hem hier Tom – die als opdracht had de verouderde ICT van zijn organisatie op een hoger plan te tillen. Hij toog aan het werk om de ICT-afdelingen te reorganiseren, de software te stroomlijnen en zijn mensen enthousiast te maken voor de verandering die naar verwachting betere…
Heen & weer tekst StoryVentures maakte in samenwerking met Ondersteen een organisatieverhaal in de vorm van een heen & weer-tekst getiteld: ‘Eigen Aandeel’. Een heen & weer-tekst lees je eerst van boven naar beneden waarbij de betekenis pessimistisch is en dan van beneden naar boven, waardoor de betekenis optimistisch wordt. In ‘Eigen Aandeel’ wordt een…
Leiderstaal onder de Loep: mei juni 2014: Als journalist werkte ik eens voor een tijdschrift met een zeer dynamische hoofdredacteur. Hij had de gewoonte zich intensief te bemoeien met freelancers en voorzag het graag van constructieve kritiek. Meestal was ik blij met zijn feedback, maar ik herinner me één keer waarin hij mijn journalistieke vuur…
