Het nieuwe boek van Astrid Schutte is uit: De gelukkige school

Bij SWP verscheen onlangs mijn nieuwe boek: De gelukkige school. Hoe Iederwijs opnieuw het onderwijs wilde uitvinden (SWP, 2018). De gelukkige school is een journalistiek boek in verhalende vorm over een radicale school die begin deze eeuw leerkrachten, beleidsmakers, politici en Onderwijsinspectie in rep en roer bracht. In het boek beschrijf ik de ophef rond…

Een verhaal als een leeg filmdecor

‘Red Ed’ bleef teveel praten in abstracte taal, zo verklaarde NRC het desastreuze verlies van de Engelse Labour-partij onder diens leider Ed Milliband. Ideeën genoeg, maar het bleef vaag wat Milliband eigenlijk wilde met Engeland op economisch terrein. Hij bleef praten in abstracte taal; het vage ‘predistributie’ was een van zijn favoriete woorden. Millband vertelde…

Openmaken

Een paar maanden geleden bladerde ik bij de tandarts in een tijdschrift en kwam daar prachtige woorden tegen van Thé Lau, de zanger van The Scene, uit zijn lied ‘Open’: Hoor mijn eigen woorden vallen niemand wordt geraakt en ik zoek naar het woord dat alles openmaakt Ik was zo geraakt door deze woorden, dat…

Een prikkelend verhaal voor Ondersteen

Heen & weer tekst StoryVentures maakte in samenwerking met Ondersteen een organisatieverhaal in de vorm van een heen & weer-tekst getiteld: ‘Eigen Aandeel’. Een heen & weer-tekst lees je eerst van boven naar beneden waarbij de betekenis pessimistisch is en dan van beneden naar boven, waardoor de betekenis optimistisch wordt. In ‘Eigen Aandeel’ wordt een…

Taalalarm voor mannelijke leiders

Leiderstaal onder de Loep: mei juni 2014: Als journalist werkte ik eens voor een tijdschrift met een zeer dynamische hoofdredacteur. Hij had de gewoonte zich intensief te bemoeien met freelancers en voorzag het graag van constructieve kritiek. Meestal was ik blij met zijn feedback, maar ik herinner me één keer waarin hij mijn journalistieke vuur…

Veranderen in 5 lessen

  Slaagsucces met een veranderverhaal Veranderingen in organisaties lopen niet netjes in een rechte lijn van A naar B, constateren McKinsey-consultants Scott Keller en Colin Price in Beyond Performance. Het gaat via allerlei bochten en kronkels en zachte factoren als communicatie spelen de hoofdrol. Een goed veranderverhaal is zo’n zachte factor. Bijna driekwart van alle…